Bien préparer la reprise avant les vacances d’été, c’est la meilleure façon de profiter de cette pause pour parfaitement « déconnecter », mieux se ressourcer et revenir sereinement à la rentrée. MOKA vous propose une préparation en cinq questions avec un focus sur quelques points de vigilance pour ne rien oublier et initier le plan…
Dans un contexte de crise, comme la crise sanitaire que nous traversons, les entreprises doivent réinventer la façon dont elles vont à la rencontre de leurs clients pour proposer leurs produits : boutique ouverte ou pas, click&collect ou pas, vente en ligne ou pas… Selon leur nature, il est également parfois nécessaire de repositionner des…
Bonjour ! Dans les précédents Instant MOKA, je vous ai parlé de trois clefs pour dégager une vision stratégique. Aujourd’hui, nous allons évoquer la troisième et dernière clef : se projeter. Vous avez maintenant une vision claire de vos forces, faiblesses, opportunités et menaces. Mais comment définir un cap pour les trois ans à venir ?…
Lorsque les produits ou services d’une entreprise ne suffisent plus à se différencier sur son marché, il est temps d’apporter une innovation « marketing ». Une nouvelle idée, un nouveau produit, un nouveau service mais aussi un nouvel usage, une nouvelle image, un nouveau positionnement : l’innovation peut être de différentes natures et sa pertinence se mesure…
Dans un précédent INSTANT MOKA, je vous ai parlé de trois clefs pour dégager une vision stratégique : se poser, bien se connaître et connaître son marché, se projeter. Aujourd’hui, nous continuons l’exploration de la deuxième clef en interrogeant votre connaissance du marché. En effet, après l’analyse de vos forces et vos faiblesses qui donne…
Dans un précédent INSTANT MOKA, je vous ai parlé de trois clefs pour dégager une vision stratégique : se poser, bien se connaître et connaître son marché, enfin se projeter. Aujourd’hui, nous abordons la deuxième clef: se connaître et bien connaître son marché. Le SWOT est l’outil idéal pour ce type d’analyse: Strengths, Weaknesses, Opportunities…
On appelle « marché » le carrefour où se rencontrent une « demande » de potentiels clients et une offre (un produit, un service ou une prestation) qui a vocation à y répondre. Avant de se lancer sur un « marché », il est impératif d’en avoir une parfaite connaissance en commençant par les acteurs…
Dans le premier Instant MOKA, il était question des trois clefs pour dégager une vision stratégique : se poser, bien se connaître et enfin, se projeter. Aujourd’hui, nous poursuivons l’exploration de la première clef, « se poser », par une série de conseils très pragmatiques, répondant à la question « comment se poser ? ». Premier conseil : bloquer…
La vision répond à la question « Où voulons-nous aller ? ». Elle se traduit par un projet de long terme porté par des convictions. Elle projette une ambition, une finalité et engage des moyens à mettre en œuvre pour l’atteindre. Elle se traduit donc par un ensemble de défis à relever. Les principes pour clarifier une…
Dans un précédent Instant Moka, je vous ai parlé de trois clefs pour dégager une vision stratégique : se poser, bien se connaître, et enfin, se projeter. Aujourd’hui, je vais vous parler de la première clef : se poser. Pourquoi se poser ? Je vous répondrai par quatre questions : Quelle est votre journée…
